Laurent Dordet 於 2015 年 3 月 1 日接任 Hermès Horloger CEO的職位。他畢業於Ecole Supérieure de Commerce巴黎高等商業學院，於 1991 年在Arthur Andersen 開始了他的職業生涯。 期後，他加入了愛馬仕集團，並一直留在那裡。 1995年底加入集團財務部。 在2002 年，他被任命為里昂愛馬仕控股公司的副總經理，2007 年，他成為 Hermès Cuirs Précieux 的總經理。 在被任命為 Hermès Horloger 首席執行官之前，他從 2011 年起擔任 Hermès 皮具部門總經理。
首先從我本人對愛馬仕腕錶的印象說起，早在30 40年代愛馬仕的腕錶已經開始和不同的品牌合作做出許多精美的crossover 腕錶。Dordet先生說：當時的市場跟今天十分不同、許多的合作是透過人與人的關係，但在1978年開始愛馬仕腕錶就定下了重要的發展方向、精緻的手工配合可靠性和最好的品質這是核心的價值觀。時至今天愛馬仕仍然保持這些重點，每一隻腕錶都需要傳播法式精神及愛馬仕的靈感。她對於愛馬仕腕錶的系列有着清晰的構思和路線；他表明愛馬仕腕錶並不是競爭最好的陀飛輪或最精密的計時腕錶，而是在設計，外型，和他的韻味上有着獨特的演繹；這才是愛馬仕腕錶的精神。
高級腕錶正在經歷結構性的改變；由一件必需品（消費者買錶的目的就是要看時間）演變成一件奢侈品（看時間的目的已經不再是首要原因），愛馬氏對此結構性的改變又是如何的面對呢？
Mr. Dordet 說愛馬仕腕錶由始至終都已設計，優雅，和形狀為最重要的賣點；當然可靠的功能是必須的。他十分同意腕錶業結構性改變的說法、並以愛馬仕腕錶帶來強烈的情懷，優雅設計及獨特的形狀混合了藝術精神；創出一種獨特的產品令腕錶不再以功能為首，每一隻愛馬仕腕錶都能深深地觸發佩戴者的情懷。
2021年推出的H08系列就能完全地演繹上述的精神。H08雖然是一隻運動腕錶，但卻不以專業運動水平挑戰（例如潛水能達1千米，或能防震100G、等等）。相對，在設計時考慮到一般消費者需要的日常Sporty功能；平衡這需要配合愛馬仕獨有的設計，創造了這一款H 我觀察到H08有一個有趣的狀況，系列內不同款式的均配上橡皮膠帶；我問Mr. Dordet 這是否愛馬仕第一次在腕錶系列內沒有皮革出現？
CEO馬上更正我， 說2000年代時也曾經出現過沒有皮革出現的腕錶系列Clipper；所以今次並不是第一次。H08在四月推出市場，但據我所知市場的反應10分熱烈，並且曾搶購一空；據說現時需要訂購！這麼成功的反應，愛馬仕腕錶市場推廣的策略又是如何呢？
Mr. Dordet說：愛馬仕腕錶從不聘請明星或運動員來推廣產品，你所見佩戴愛馬仕腕錶的人全部都是真正的用家；所以愛馬仕在產品上的投放必定是以客人為主而並不是以市場推廣策略為重。
總括來說市場有不同的收藏家、有不同的腕錶愛好者，大家都有自己的喜好。近年很多人喜歡收藏腕錶；常常有收藏家問我如何挑選品牌？我覺得品牌的發展方向和策略有着穩定和堅定不移的路線是首要的成功條件。愛馬仕腕錶清晰的發展、給我有一個愉快的驚喜，每次看到他們的腕錶系列都能感覺到設計和藝術的交融；H08是每一個對於design有要求的腕錶愛好者必擁有的一隻好錶。
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Editor
Carson ChanCredit
Photo courtesy of Hermès
