Bella Hadid終於回來了。
在2024康城影展上，這位超模身穿一襲Saint Laurent透視裝亮相紅地毯，宣告她的回歸，這套造型也立刻在社交媒體上掀起大量討論。隨後她又以數套archive造型引起轟動，比如在Chopard晚宴上身穿DSquared2 2006秋冬系列的一條銀色露背漆面禮服，在電影《L’Amour Ouf》的首映禮上身穿一條Versace 2001春夏高訂系列的黑色褶皺長裙，還有一條Versace金色迷妳裙，以及一條Gucci2005春夏裙裝，和那條來自Dolce & Gabbana的緊身絲綢禮服。
對於她在康城影展上的一舉一動，狗仔們與粉絲們都密切關注。而她也成為了當之無愧的「康城女神」，Vogue的TikTok帳號在這段時期內發布的與她有關的內容已經收獲近五十萬閱讀量。
#1 解碼Bella Hadid的時尚影響力！
毫無疑問，Bella Hadid可謂我們這個時代最有時尚影響力的模特兒之一，自2015年她開始了自己的模特兒生涯開始，她就持續影響着這個行業。從Balenciaga到Versace，從Fendi到Stella McCartney，她在2022秋冬季參與的時裝展look比其他模特兒要多出852%的瀏覽量。而Lefty的數據更是指出，只要是Bella走過的時裝展，品牌所產生的三分之一的媒體影響價值，都由Bella所創造。
然而在她模特兒事業逼近高峰的時候，她選擇回到星光的幕後，在整個2023年，她幾乎停掉了所有的模特兒工作，也不再參加任何活動，甚至沒有參加2023年與2024年的Met Gala，而是搬去了德克薩斯州專注自己的心理和身體健康。
她曾告訴《Allure》雜誌，直言：「在模特兒行業從業10年後，我發現我投入過多的經歷和激情還有努力在這份職業上，而這並不是一份能長期給予我同等回報的工作。」
當像Bella Hadid這樣一位時尚超級巨星退居幕後，這對整個行業意味着甚麼？她的離場與回歸也激發了我們思考這麼幾個問題：一名模特兒能夠對品牌、產品與潛在的時尚潮流趨勢能夠產生多大的影響？對品牌來說，過度依賴一名模特兒是否存在風險？以及時尚行業為何如此鍾愛Bella Hadid？
這次Bella Hadid的回歸，其實是藉着她發布個人香水品牌Orebella的契機（品牌一發售便有幾款產品立刻售罄）。另據數據監測機構Launchmetrics，這次發布產生了1,380萬的媒體影響價值。哪怕是Bella分享的一些pre-launch內容，都產生了超過77萬美金的媒體價值。
然後便是在康城影展上，她已經留下了好幾個經典時尚時刻。比如2021年，Bella身穿一條Schiaparelli黑色禮服，她在胸前掛了一顆金色的雕塑樹，這一造型的一個帖子在當時便為這個品牌產生了26.2萬美金的媒體價值，互動率更是高達12.7%（要知道Instagram的平均互動率只有2%）。
#2 Bella Hadid為何有如此大的影響力？
根據Launchmetrics的數據，Bella最有影響力的一個時尚時刻當屬她為Coperni 2023春夏擔任模特兒的那次，她現場穿上一條由噴漆完成的白色裙裝，這一造型最終產生了2,630萬美金的媒體價值，Bella自己發布的與這次時裝展有關的內容產生了100萬美金的媒體收入，而Coperni品牌發布的則收獲了21萬美金的收入。
該品牌更是表示，就因為這個造型的內容，讓他們一夜之間漲了30萬粉絲，銷售額更是大幅增長。品牌創意總監兼聯合創始人Sébastien Meyer告訴Vogue Business：「這簡直太瘋狂了，我從未預料過會有如此巨大的反響。」品牌CEO與聯合創始人Arnaud Vaillant則補充說：「我們的Instgram差點崩潰。」
她的街拍也不遜色，甚至擁有更大的影響力。Lyst在2022年的年度時尚報告中將Bella Hadid稱之為「年度最有影響力的著裝者」（Power Dresser of the Year），因為她的穿搭引發了大眾對Y2K的搜索量增加1900%，緊身胸衣搜索量增加70%，cargo風格褲子搜索增加56%，迷你厚底Ugg靴子增加152%。
Lefty的市場主管Lea Mao表示：「Bella Hadid是『怪女孩』風格的推動者，她從不害怕嘗試大膽又反常規的造型，這也激勵了許多她的粉絲。她敢於打破邊界並擁抱個性的作風，讓她遠不止是一個Gen Z時尚的典型案例，她已經是一位有着非凡影響力的風格偶像。」
而她的真實性更是吸引了大批年輕粉絲，Lefty的數據便顯示，Bella 88%的粉絲處在18歲到34歲之間。時尚評論人Osama Chabbi指出：「大多數具有影響力的頂尖時尚人才其實都非常親民，不管是採訪、與公眾的關係還是在社交媒體上的互動方式，貼近她的社群，這就是Bella的獲勝秘訣——盡可能地彰顯人情味。」
Bella的確如此，她不會在社交媒體上對社會議題噤聲，她也不會吝嗇地分享自己對抗疾病的過程。在涉及像Black Lives Matter以及巴勒斯坦人權問題上，她也都勇敢發言。Chabbi繼續說道：「在一個過渡飽和的時代，要想脫穎而出，你必須有自己堅守的東西。刨根究底的態度非常重要，我認為表達自己對巴勒斯坦事件的看法，甚至不害怕這會影響到她的生活與事業，這一點就非常勇敢和堅強。」
#3 Bella的影響力對品牌來說意味着甚麼？
在Bella Hadid退隱的那段時間，時尚奢侈品牌開始懷念起她的時尚造勢能力。Chabbi表示：「要走紅就得靠（Bella這樣的）時尚寵兒，他們比時裝展要更快地推動一個趨勢，這就是明星經濟的本質——出現、觀看與複製。」
Bella今年在康城亮相的造型已經為那些品牌製造了850萬媒體價值，數據分析帳號 @databutmakeitfashion 更是發現Saint Laurent相關的熱門內容中18%是關於Bella的，而Gucci則是13%。
不過對品牌來說，即便是與Bella Hadid這樣的人才合作，也要注意合作的真實性，不要過度商業化，這樣才能深入她們的社群。Launchmetrics的CMOAlison Bringé對此說道：「品牌合作成功的關鍵是找到一個文化上相關的聲音，這樣既能夠與當下的潮流相近，也能以一個更加真實的方式來呈現品牌理念。」
品牌的挑戰在於要如何在認識到人才的重要性與過分依賴之間找到平衡。Mao對此表示：「雖然明星名人能夠提高品牌知名度，促進銷量，但只依賴一位明星的作法顯然有風險，萬一他或者她退隱，那品牌就是去了動力，互動量也會陷入困難。」這不是沒有過往案例，Louis Vuitton2023春夏時裝展因為《魷魚遊戲》主演Hoyeon Jung的缺席，互動量下降了50%；再是Chanel因為Jenni的缺席，媒體價值直接大跌28.6%。
Launchmetrics的Bringé建議品牌應該考慮建立起自己非常強大的辨識度和身分，這樣即便明星們缺席，他們也能夠在自己的社群中收獲巨大的互動。Mao則建議品牌應該擴大合作，多元化合作關係。
與此同時，隨着越來越多的明星開始推出自己的個人品牌，對時尚奢侈品牌而言，他們還可能需要與自己簽約的明星展開競爭。比如Bella發布自己的香水品牌Orebella時，便產生了1,380萬的媒體價值，5月12日那天，Google關於「Orebella」的搜索量達到頂峰。 Chabbi說道：「當今社會成名的方式已經改變，現在更需要一些令人感同身受的人性光環，這意味着即便你離開了聚光燈下的舞台也不成問題，當然你被cancel了就另當別論。事實上，人們反而更想與你互動，尤其是在當下這個過渡曝光的時代，保持一點神秘或許更有價值。」
原文轉自：Vogue Business
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MALIHA SHOAIB, junjie wangCredit
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