可持續發展這議題是一股熱潮，抑或是個在未來立足的現實？這議題近年在音樂圈子中也成為熱話，可是真正了解它，明白要真正拯救地球，需要改變生活及工作習慣的人卻寥寥可數。尤其當看到 Coachella 音樂節製造高達107噸的垃圾，而當中86噸是不可以循環再生時，你便會明白大家為何這樣緊張了。巡迴演出的文化也是讓碳排放直線上升的另一要素；更甚的是，巡演依賴飛行來運作。這一刻，大家都可安坐家中呼吸一口新鮮空氣，但當巡演的巨輪再轉動時，我們如何減低這工業對全球暖化的影響？若找不到恆久的方案，我們便可能終有一天失去地球這音樂舞台。

為了進一步理解亞洲的音樂節如何有意識的減少碳排放，我決定與泰國芭堤雅 Wonderfruit Festival 的兩位創始人 Katrina Razon 及 Jason Swamy 來一次對談；同時也榮幸找到香港本土的首個零廢棄音樂節 Shi Fu Miz 的聯合創辦人 Florian Melinette (MLCH) 與我分享，音樂人及參與者如何可以做到環保減碳。

Olivia：Katrina，你如何定義可持續發展呢？

Katrina：可持續發展的重點是在滿足當代人的需求的同時，不損害後代人滿足其需求的能力。它主要由三大支柱構成：經濟因素、自然環境、社會氣候，俗氣點說就是利潤、地球及人們。

Olivia：Wonderfruit 如何減低音樂節的碳足跡？

Katrina：於2019年，Wonderfruit 夥拍 Mae Fah Luang Foundation 建立了一個宣傳運動：參加者被引導往一社交媒體的線上程式，計算他們旅行抵達音樂節及參與其活動的個人碳排放量，以及抵銷此碳排放量的大約金錢價值，參加者之後會將同等的款項捐出，用來購買基金會所辦的董山計劃中的碳信用額，讓該範圍的現有田園能得以持續。到目前為止我們成功抵銷了1,003.25噸的碳排放量(音樂節活動製造的)。除此之外，100%的液態廢物亦被收集然後運送去作污水處理。音樂節也實行了零即棄杯具政策，在會場銷售可重用杯具，而過半的參加者也自備了杯具來添飲。

Olivia：2020年雖然難過，但對生態環境來說卻是因禍得福，可是巡迴演出的產業再啟動時，你認為我們可以做更多去打破這個循環？

Katrina：音樂節舉辦單位必須有責任去創造更多宣揚及實踐愛護地球的活動，另外，巡迴演出的音樂單位可透過他們的演出條款迫使舉辦者作出行動來支持可持續發展。創作人及音樂業界的持份者真的需要主動要求改變來製造一個更佳的常態。亞洲不同角落都充滿才華，我們需要支持本土的音樂社群，給予他們更多演出的機會。