Alex Po (浦加林)和 Derek Cheng(鄭仲曦)於倫敦Central Saint Martins學習期間相遇，隨後共同創立的男裝品牌Ponder.er。Ponder.er挑戰性別定義，常以溫柔的元素描繪男性陰柔一面。其實外國不少新晉中性品牌如Ludovic de Saint Sernin，Palomo Spain、Random Identities在外國也大旺收場。而男星如Harry Styles，Ezra Miller和Cody Fern等也愛以中性造型示人。時勢造英雄，在港短短起步一年的Ponder.er已逐漸為人熟識。除了中性風格，實驗性的針織面料是品牌的一大特色。
#1 你們如何當上時裝設計師？
我們在倫敦Central Saint Martins讀書的時候是同班同學及室友，雖然彼此的個性與創作風格 有很多不一樣的地方，但我們的畢業系列皆有以另類角度探索男裝的理念。可能是我們二人在 成長過程中，都被定型為很soft比較女性化的男生，所以摸索屬於自己的設計路上都希望透過 服裝挑戰社會上對性別定型的一些傳統觀念。畢業後Alex繼續在皇家藝術學院(Royal College of Art)鑽研男裝針織，Derek即回流香港工作，於分開發展的途中一起到了上海參與上海時裝 周，啟發了我們一起開創品牌的想法，希望能於香港建立一個有獨特風格的男裝/中性品牌。
#2你的目標是什麼？
以前很天真地覺得入CSM便要成為下一個Alexander Mcqueen或John Galliano，但像已故的 傳奇教授Louise Wilson所說，這世界只有一個Mcqueen，Mcqueen也不知道自己會成為Mc- queen。學習期間以及在不同的時裝品牌當實習生便知道最重要是找到屬於自己的風格及寫自己 的故事。我們希望以PONDER.ER訴說自己的故事，從而吸引一群相同理念的朋友，亦希望可 以為時裝這個領域，特別是男裝，帶來一些新的元素和衝擊。每件衣服由設計、到面料研發以致 生產推銷等等，我們都是一絲不苟地 、帶著熱誠地完成，所以如果說到career goal，真的希望 買我們產品的朋友是會感覺得到每一件衣服的用心及理念，亦希望他們會好好保管這些作品!
#3 剛開始時，最大的挑戰是甚麼？
雖然我們都非常認識彼此的個性和喜好，但說到真正在設計上合作，以前在學校是從來沒有嘗試 過的，所以一開始要研發一個屬於我們二人 、融合兩種個性並帶連貫性的系列是有難道的。但 亦因為對彼此的了解，我們很快便從磨合和溝通中找到大家合作的模式。另外相信對所有年輕小 眾設計師來說，生產絕對是一個難題，也很幸運我們很快便找到非常專業並願意與我們合作的 sample room，紙樣師傅和工廠，也因為他們，另我們能夠在短時間內一步一步的學習到如何 經營一個品牌。
#4 能否與我們分享一個最難忘的故事？
說起跟工廠合作，我們在內地的針織/毛衣工廠技術人員與Alex的溝通常出現很多有趣的小故 事。因為面料對我們品牌來說是特別重要，很多時我們對工廠的要求也特別高。在研發我們秋冬 富有牛仔外套細節的馬海毛開襟衫時，技術人員很驚訝我們的要求是要把整件衣服做得那麼柔 軟，也擔心最後出來的樣品會欠缺了應有的結構。Alex的回應是: 「沒問題的。我們就是想做 到想水一樣柔和。」技術人員聽到忍不住笑了出來，但最後很感謝她非常專業地把我們心裏構思 的樣品完成了，我們也因此把它命名為WATER，WATER也成為了我們秋冬其中一樣最受買手 歡迎的產品。
開創品牌以來，主要很令我們感動的是各方朋友對我們的支持。我們很清楚PONDER.ER不 是大眾品牌，也沒有鋪天蓋地的宣傳策略，但很多媒體 、買手及業內的朋友都很主動的聯絡我 們。在品牌成立的短短一年內能與香港芭蕾舞團合作 、 在一月在British Fashion Council的支 持下參與他們在巴黎的男裝showroom ，以及即將與FFF(Fashion Farm Foundation)的合 作項目;這些都讓我們成長了也非常開心能寓工作於娛樂，透過品牌認識更多志同道合的朋友。 在一月巴黎的showroom裏，不但跟很多London based的設計師認識及交流，亦有很多知名 Select Shop的買手與我們溝通，從中得到了不少相當有用的意見。
#5 你如何看未來？
這場疫症為時裝界帶來了不少衝擊，對我們以及一眾年輕設計師來說卻是一個很好的機會去停一 停，想一想自己在經營模式上有什麼可以改變的。有很多媒體及業界人士都紛紛借著這個機會去 提出以及反思時裝對地球，世界的影響，以及一直以來都有被討論的問題:究竟Fashion Week 這個守舊的制度能否被廢除或取代。只要stay creative，我們對未來的態度是很正面的，雖然開 創品牌只有一年時間，但在疫症期間我們也正在探索一些新的經營策略，也有與一些做sustain- able material的廠商和研發人員聯繫，希望PONDER.ER能在未來為大家帶來更多有趣的引發共鳴和思考的創意項目和產品!
雖然品牌成立只得一年，但疫症期間，他們藉此探索新的經營策略，希望Ponder.er能在未來為大家帶來更多有趣的創意項目。
Editor
Daniel CheungCredit
photo courtesy of Ponder.er
