《VOGUE》HK:近年來出現了一股由像你這樣的年輕服裝設計師所引領的復興Demi-couture的熱潮。你覺得背後有什麼原因推動這股熱潮？

Andrea Brocca:我認為這是一個文化浪潮，反映了大家對潮流以及大規模生產對環境破壞的關注，因此想創造一些獨特和可持續的東西。與以往相比，可持續生產對於不論新興或傳統品牌，都是未來發展的一個關鍵因素。Demi-couture似乎是一種完美的方式，讓品牌健康發展和保持創意，以穩定的速度增長，而不用積存大量庫存，減卻未售出庫存及與製造商的不健康關係所帶來的負面影響。我們希望自由創作，同時具備商業意識。這是理想主義，而現在更是實現夢想的時候，創造出一個對未來和所有人都有用的系統。

《VOGUE》HK:在創立自己的品牌之前，你曾為不同的時尚品牌工作。這些經驗如何促進你開啟自己的冒險之旅？在年輕時便創立品牌，對你來說最具挑戰的是什麼？

Andrea Brocca:設計方面，我曾在Daniel Lee時期的Bottega Veneta米蘭工作室、紐約的Prabal Gurung、巴黎的Ellery和倫敦的Temperley London的女裝設計工作室工作。從這些經歷中，我了解到我想成為怎樣的領袖——我想培育為我工作的人，我希望他們能發揮自己的潛力，這樣一來就是雙贏。每個人都很開心，並為自己感到驕傲。但從我的經驗來看，這個行業沒有很多這樣的人，我認為這很可惜。當大家努力做個友善的人，工作便可以是一份快樂。

《VOGUE》HK:這些年來，品牌有哪些發展和變化？疫情在許多方面影響著這個行業，你如何看待當中的困難、機遇以及品牌在未來十年的方向？

Andrea Brocca:疫情對我幫助很大。我在疫情期間從中央聖馬丁畢業，我們的畢業時裝騷被迫取消，只能在網上發表作品。封城期間，我在房間裡製作畢業作品，創作出更精簡的造型。那幾個月裡，我靠著獎學金生活和進行創作（由於我自費上學，所以英國時裝協會的獎學金真的救了我的命！不然我就無法創作出這個系列。）我製作了一部體現了我的能量和憤怒的時裝影片，Shygirl讓我使用她的歌曲，讓影片非常具影響力——比實體畢業時裝騷更有影響力。再加上當時所有主要的時裝品牌都沒有舉辦實體時裝發佈，給了2020年的畢業生一個機會，讓他們大放異彩。

當開始發展成一個更成熟的品牌時，真正的挑戰就來了——質量是關鍵，這意味著你需要組建一個頂尖的團隊。要做到這一點，你的作品必須在社交媒體上具有視覺衝擊力，從而吸引客戶，並通過這些訂單慢慢發展業務，僱用合適的專業人士。早期的合作是關鍵，這就是為什麼你需要全力以赴地創造出能達到你潛力極限的作品。我們永遠不知道自己會在這個地球上存活多久，所以如果你相信某件事情，就盡你所能去做吧。

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《VOGUE》HK:最後，你對熱衷時尚行業的年輕一代有什麼建議？

Andrea Brocca:我們在小時候對細節的關注在長大後會成長為強大的力量。
專注於技術，掌握一種能讓你吸引別人的工藝，有了觀眾，再一步步地，與有才華的人合作來發展你的品牌願景，這是創造成功品牌所需的關鍵支柱。首先專注於作品，再加入你的信念，往你希望世界所前往的方向走，一切都與願景有關！