當我在Target的貨架上看到借鑑自Ballroom舞會文化中的名詞時，我開始在想這些標出「平等」標籤的彩虹產品，究竟是賣給誰的？

驕傲月相關的產品從最初的小規模、慈善性質到如今形成大規模爆發，有時候甚至有些過分地誇張。2022年，外賣平台Postmates上線了一份「Bottom-friendly」的菜單，Listerine、Axe、Vaseline等品牌都在6月以彩虹來推廣自己的產品。

You shouldn’t miss a good meal for a good time. That’s why this Pride, we’ve teamed up with @DrEvanGoldstein and @smartthrob to create the world’s first Bottom-Friendly Menu (yup, it’s real). #EatWithPride pic.twitter.com/03Fm8YJlAP

— Postmates (@Postmates) June 9, 2022

但那些從驕傲月活動中獲利的公司卻並沒有承諾在LGBTQ+群體權利受到威脅時保護他們。顯然，這實際上就是一種出於利益的商業討好，企業並不是真正的盟友。設計師Willie Norrisr認為，當我們提到驕傲月，「我們已經變得有些勢利了」。Willie曾因設計了「Promote Homosexuality」的T恤而走紅，「我認為現在是『後驕傲時代』、『後信號時代』、『後彩虹時代』，從某種程度上說，我們的確如此，但如果認為我們的現實就代表了整個世界的發展，那就過分短視。我們很幸運，能夠被理解我們的朋友和社區包圍，我們生活在紐約，而從這個角度來看，我們擁有絕對的特權。」

畢竟，如果認為大家都已經足夠超越所謂的「驕傲」，那相當於社會已經完全超越了歧視，但現實並非如此。光是在2023年，美國各州議會就提出了510項反LGBTQ+法案，幾乎是2022年的三倍。這些法案大多圍繞教育展開，醫療保健等問題緊隨其後。但「商品」的概念仍然是一大痛處，難道為了提高知名度，就必須將同性戀的存在貨幣化？

品牌們又回到了「櫃子」裏嗎？

不過同往年相比，今年能夠看到與「驕傲月」有關的推廣、商品以及活動似乎更少了。瀏覽任何一個社交媒體平台，你都會發現將logo更換為彩虹色的品牌數量都有所減少，這可能更好地說明了當下與驕傲月有關的商品的飽和度與諷刺性。現在的情況似乎是，品牌希望與政治相關的社會問題保持一點距離。

據NBC報道，Target正在減少與「驕傲月」有關的商品數量，但仍可在網上購買全系列產品。根據零售商與NBC分享的聲明，Target這一決定基於門店銷售數據所做。這與之前的零售和消費趨勢形成了鮮明對比。根據Vogue Business此前報道，2020年，Z世代更希望品牌加強社會責任。

隨着TikTok的崛起，以及一些反過度消費、反品牌壟斷的趨勢興起，這一切都發生了變化。消費者現在知道得太多了，2023年的時候，消費者對品牌的懷疑就已經開始與日俱增，購物的人更希望企業以真實性為主，少以「道德」作為幌子。我們希望品牌能夠與消費者真實對話。

有觀點認為，只要LGBTQ+ 社群能夠從資本主義中獲利，那就沒甚麼問題。至少品牌以及高更善於同我們對話，他們會雇用同性戀創意人員與表演者來執行並主導他們的驕傲月系列。但這種觀點本身就是一個滑坡，當我們要求非表演性的盟友關係時，品牌們傾聽了，但他們似乎並沒有承諾，甚至退縮了。

要如何做好驕傲月營銷？

上月底，Norris公布了她與箱包品牌Away的第二個合作系列。她在去年的時候根據一系列流行口號設計了行李袋，以有趣的方式向旅行和時尚致敬，而不是直接利用同性戀等作為營銷口號。那些產品也並不直接銷售，而是贈送給Norris社群中的特定名單。