早在2017年，Peter Do（發音為 ‘dough’）是Zendaya、Solange和Beyoncé購買（而非借用）的越南裔設計師，他是「乾淨剪裁」的崇拜者——決心從布魯克林的生活中恢復紐約走下岥的製衣區。八年前，與四位在網上結識時尚行業的朋友一起，Peter Do的同名奢侈品牌誕生了。他們的宣言？ Peter Do品牌將作為一個集體運作，匯集所有五位聯合創始人的解決問題技能，以從內到外消除奢侈時裝的硬邊形象——從合理的工作時間和光彩照人的Instagram開始帳戶。此舉在2020年3月獲得了回報，Do宣布了他入圍令人垂涎的LVMH大獎。
Zendaya wearing Peter Do in October 2019. © Photography Stefanie Keenan/Getty Images
Brand-new rules
IG @ the.peterdo 是該品牌目前最強大的店面，約佔該品牌總收入的10％，同時提供了一個未經過濾的空間，供他們「拉開帷幕」（正如Do的創始銷售總監Vincent Ho所描述的那樣） ），通常是粉絲們從未見過的時裝屋的一面。
上傳的2020春夏「可轉換皮革西裝外套」懸掛在木衣架上，靠著日光白牆，上面畫著一連串的心形表情。 「迷戀」是一再重複的留言，指的是臨時休閒的皮革長褲和半透明的白色襯衫的靜物照片，看起來它們是直接從iPhone相機膠卷上導出的。
Do在來自該品牌Sunset Park工作室的電話中毫不含糊地解釋道：「品牌是建立在互聯網上的，」但他堅持認為，該集團的運營方式「實際上非常傳統」。
A new fashion house in New York
如果業務的前端全部是關於虛擬直率的風格，則後端將舊時的時尚行業原則編纂成文——至關重要的是，創建了位於紐約的工作室，並渴望擁有實體店Peter Do的精品店。
「對我們的長期目標是在紐約成為一家奢侈品時裝屋。」 Do告訴《 Vogue》。 「中城區的服裝區之所以瀕臨死亡，是因為人們正在將業務外包到海外，並希望物美價廉。我們只是不那樣做。與製造服裝的裁縫師和裁縫師進行對話對我來說非常重要。」
從媒體到生產，產品開發再到設計，公司內部的所有事務都得到了照顧，該品牌的工作室成為俱樂部的一倍。自己每個星期四為14名員工做飯嗎？這種習慣讓人聯想起Azzedine Alaïa的晚餐會放在他的工作室廚房裡。 」受大廚的啟發，他們開始了名為「神秘盒子挑戰」的活動。「每個星期三，每個團隊都會帶給我一種食材，第二天我會做點午餐。真的很可愛。」
樸素的生活習慣是有意為之的，對平衡工作生活的強調也是有意的，這影響了Peter Do集體從一開始就每年兩次（而不是四次）展示系列，並徹底改變了女裝成衣時間表的喧囂。
Peter Do spring/summer 2020. © Photography Montis Songsombat
Finding a voice
設計師解釋說：「我在Céline呆了兩年，離開後我發現了這個空白。 Vincent [Ho]和我會環視一下這個行業，人們在工作到很晚期才享受光榮的待遇，並受到非常可怕的對待，而紐約只是在為athleisure做準備。我們有很多不同意的事情，現在我們覺得我們在這個行業有發言權。」
「我們喜歡 Céline ，」曾在美國銷售團隊工作過的Ho補充道。 「但是在時尚界和奢侈品市場上，我們發現有很多東西可以改善。」
與 Phoebe Philo 的聯繫經常伴隨著標語「極簡主義」，而Do很快就將其消去。 「我不喜歡這個詞，極簡主義，是因為我們設計系列的方式並沒有什麼minimal的。我們長大了。我們全力以赴。我們瘋了。然後，我們簡化為我們要說的內容。要達到我們要說的話，就需要在之前觀看100次。」
重新設計的背西裝心和剪裁，與新興的奢華購物者產生了共鳴，他對真實感和頹廢的修飾令人印象深刻。打開一條褲子的下擺，你會看到所有東西都用絲綢綁起來。
Peter Do spring/summer 2020. © photography Montis Songsombat
The importance of evolution
該產品線受益於即將到來的產品廣告：今年夏天鞋子推出，針織服裝（2020年秋冬）也隨之推出，其次是2021年春夏的包包。但剪裁仍將是核心，重點是西裝，是時裝展前排最有影響力的面孔的非正式時裝月制服。 集體當前正在努力解決的問題是決定何時退休或發展其最大的成功故事。
Ho說：「在Céline，當我們缺貨時，買家會訂購更多，到了到達時，沒人再想要它了，因為每個人都已經得到了它。這是非常微妙的平衡。 作為一個年輕品牌，保持前進而不被卡住非常重要。」
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Editor
Julia Hobbs