來自巴黎的 Fanny Moizant 是知名二手時裝平台 Vestiaire Collective 創始人之一，在她小時候，親眼看見母親對 Alaïa、Thierry Mugler 時裝的熱愛以及受家人代代經商的影響，讓她對時裝的那份喜愛亦深植心中，「她總穿著誇張的墊肩西裝，儼如女強人，我印象特別深刻。」她回憶道，「長大後我經常去她的時裝店裡幫忙，我想是從那時起燃起我對時裝行業的愛。」而在她成長過程中，母親書架上的時裝雜誌《Vogue》、《Elle》亦帶為她帶來創意的靈感，不知不覺間滋養她的視野和美感。

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創立 Vestiaire Collective 之前，她在 John Galiano 團隊工作六年時間，離開後重新走入校園，並誕下兩個可愛的寶寶，那正處於一個未知的人生階段的變化的她，渴望再進入職場，找尋真正讓她感興趣的工作，卻遍尋不果，於是她決定為自己創造喜歡的事業。「我看到整個行業受到快時尚的衝擊，那是在我年輕時不存在的，突然間席捲而來，越來越多新的東西快速出現（及消失）。」然而過去母親對待心愛時裝的態度仍在她腦海中清晰可見，「她總是小心地購買，並非常珍惜它們，譬如那一件可以穿一輩子的皮革外套。」縱使如此，在她同輩的朋友的衣櫥裏，仍不可避免出現快時尚的蹤跡，但她們依舊抱怨自己「沒有衣服可穿」⋯⋯「我當時想，時尚不應該是這樣的。你應該珍惜你所擁有的東西，並且願意多穿它們，因為年復一年，它們會變得更好。」她明白時裝行業正面臨著可持續性的爭議，但那時沒有人真正花時間去反思這一切。「我們只是在創造浪費——因為我們消費越多，卻並沒有在穿。」她說，「所以這成為創立 Vestiaire Collective 這個平台的出發點。」賦予時裝設計品更長的生命週期，啟發人們建立更好的消費模式，她希望透過平台去實現這些。

在2009年，Fanny 最初與另外5位創辦人一起，從身邊的朋友及家人衣櫥中收集不需要的單品——以3000件服飾產品作為資本開啟售賣，再透過口碑以及網站、手機應用程式建構，逐漸推廣到更多人，同時亦增加了銷售的功能，而用戶亦從法國擴張到世界各地，一步步變成如今的規模。至於過去三年多的疫情，對她以及平台有甚麼影響呢？她坦言，平台銷售數量有所增長，「大家有更多時間留在家中，觀察和思考自己的衣櫥，與此同時，有些人失去工作，還有一些人對比之前更意識到和關注健康的重要性，集合種種因素，令許多人決定放售自己擁有的過多單品。」她對此表示，人們的價值觀重塑，以及現實有關氣候變化等議題的討論，成為扭轉和改變人們對待消費品習慣與心態的根本原因。

 

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她亦提到人們消費二手古著的四個因素：Affordability（負擔性）、Availability（可得性）、Emotional Component（情緒構成）以及Sustainability（永續性），當中環保因素長年排在第四位，卻在經過新冠疫情後，它的排名上升到第二位，她表示：「所以許多人，特別是千禧後年輕一代或是 Gen Z 的群體，他們帶領這些改變，尤其在氣候變化危機下，他們特別希望為這個世界作出改變。」從她透露疫情期間平台的銷售增長30%的數據，可以明顯看到其中的改變。「當你購入一件二手商品，你就減少了90%這件產品對地球的影響。」她說，「時尚的本意是製造出經得起時間考驗的設計，正如你十年前的黑色皮褸，現在仍不過時，仍是永恆經典的，你不會想在下一季把它丟掉。」她意識到時裝正在變得更多與經典而非潮流相關，相比起擁有最新的時尚單品，風格正在變得更多元，跨越時間性。