Harry Styles在12月美版《 Vogue》封面穿着Gucci的形象備受爭議，還成為了國際新聞。Tyler Mitchell 拍攝的這些照片中，Harry 這位紳士穿上連身裙，品牌包括Gucci、Chopova Lowena、Wales Bonner和Harris Reed。美國眾議院議員 Alexandria Ocasio-Cortez 還指出 Harry Styles看上去很耀眼（以“bomb”形容他的穿搭），但從本質上講，困擾着整個時尚界甚至全世界的一個問題是——性別二元關係（gender binary）。
不如從一個顯而易見的事實開始探討：布料、紡織品或衣服其實從根本性來說是沒有區分性別的。 無疑是不爭的事實！ 但是，從時尚有分季節、時裝展和流行趨勢開始，就一直在假設這些服飾是有性別區分的。時裝界的各方面都有男女裝之別，從大學選課、時裝週、零售店、電商平台、模特、甚至創意總監的職位，均按性別來劃分。現在，時尚行業中許多人已經開始嘗試補救這種斷裂的系統，但是整個行業必須詢問自己：我們如何以更具包容性和現實性的方式來表達性別的範疇性？
其中一個方法是可以從零售開始。除了追求資本主義外，購物確實是自我表達的一種方法。衣服定義了我們，而隨着年齡的增長，尋找「完美」的黑色靴子、羊毛大褸或高腰牛仔褲的心態不再是因為要跟着潮流，而是在尋找最符合我們自己審美標準的物品。
然而，在開始購買新衣服如牛仔褲時，通常我們都會面臨要在男女裝區域二選一的狀況。 這種情況發生在實體商店中，將男裝和女裝分成不同的區域，以地板甚至裝修的不同來分開；也發生在線上商店，許多最受歡迎的奢侈品電商平台都在很少有性別重疊的情況下劃分其產品。
Ssense女裝採購副總裁Bristte Chartrand指出：「我們意識到（風格）其實是靈活的，這意味著有一天，你可能比以往更加喜歡更女性化的服裝 。但是我們也認識到，儘管大家對性別認同和統一的意識在不斷提高，但此時此刻大家在購買服裝時，都有相似的既定潛意識。 換句話說，瀏覽我們的50,000多種商品和600個品牌的商品時，按男裝和女裝來分的化，過程既簡單又輕鬆，因為這與人們對衣服的看法以及在網上和實體店的瀏覽方式保持一致。」
長期以來，時尚業一直基於對性別二元的理解，簡單地將產品分為兩類。但是這個系統究竟對誰來說更方便？
「網上購物無疑會帶來一種無力感，因為幾乎每個網上零售商的商品都以男女裝分開的形式來分類，」致力於氣候變化和環境問題的《Atmos》無性別雜誌創始人 William Defebaugh 說。實體店同樣令人沮喪，William 繼續說道：「有時候我會說實話，這太令人討厭了，我甚至都不會去，連購物都不會。」
對於像 William 一樣致力於可持續和二手購買的人，在網上找到合適的商品更加困難。他們說：「要找到可持續發展與無性別交集的產品是非常困難的，」他們指出，The RealReal 是一個沒有性別搜尋功能的網站。 （該網站本身確實按男性，女性和兒童對商品進行了分類，但是一般搜索會從各個類別中搜索商品。）「這令我不得不克服這一點，並且說服自己有時在女性專區購物要感到滿意 ，有時亦會在男士區購物。 一開始絕對是不舒服的，每次我想購買東西時都要做出選擇。」
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蘇格蘭設計師 Charles Jeffrey 使用一個簡單的比喻：「這就像廁格，但卻是不公開的。你可以瀏覽一個以男女裝區分的網站，感覺就像『噢，我的上帝，我要去哪家商店？』這對你來說可能是一個艱難的時刻。同樣，必須在零售中的男性和女性之間進行選擇。」
Jeffrey畢業於 Central Saint Martins 的學士課程，並在 Fashion East 2016年春季男裝展推出了自己的品牌Charles Jeffrey Loverboy。他將最初的服裝設計方法描述為少一些關於性別及戲服。儘管如此，該行業還是將性別無性或性別同性戀的標籤貼在他身上，因為他將裙子，蘇格蘭短裙和具有歷史思想的上衣套用在所有性別的模特身上。他說：「我是一位酷兒（queer）設計師，也是一個酷兒，但實際上，這是一個被別人貼在我身上的標籤。只有通過反思並真正擁有自己的品牌，才能思考如何將產品更好地在商店中呈現，或者建議不一定遵循二進制系統的方式來管理產品。」
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Jeffrey以更加開放地對待性別的方式，重新整理了自己的電商網站。在每個頁面的底部，可縮放比例，大家可以更改穿著衣服的模特大小。 模型的性別沒有標示，並且比起傳統的男女代碼，比例尺兩端的符號更像是一個巫師和一個擬人化的蝙蝠。 Jeffrey笑道：「如果那是你對（符號）的理解，那就太好了。」他強調這可以有大家自己的詮釋。「我很喜歡退後一步，讓用戶考慮並作出選擇。」
他承認，向批發和零售客戶展示服裝時，事情可能會變得更加困難。 他說：「當談到剪裁，以及消費者隨後如何消化我們的服裝，確實需要考慮一些因素，這些因素無疑更適用於性別二元系統。我們必須要有一些適合特定體型的服裝。當中有部分夾克，你會說它們更適合有胸部和臀部的人，但是在沒有這種身材的模特穿這個款式其實也很好看。我實際上是在努力不分性別，但是，這完全取決於買家和消費者如何消化性別。」
Jeffrey繼續說道：「我認為，如果開始涉足更多實際的社會方面，例如某人在商店內的感覺，當他們試穿LGBTQ +群體的鞋子，以及他們如何在商店內走動，然後開始真正提出能使他們感覺更好的解決方案，這可能是進行變革的工具。」
Inside Browns East, a de-gendered retail store in London Photo: Courtesy of Browns
事實是，現在只有為數不多的買手和零售商已經在沒有性別區分的空間中工作。Browns於2017年在Shoreditch開設了Browns East商店，並以此為主導，整個空間採用無性別模式銷售。採購總監 Ida Petersson 表示，由於多種原因，該公司開設了無性別的實體零售空間，但其中最主要的是數據顯示，顧客跨越了兩性鴻溝。Petersson說：「將其作為一間不分性別的商店提出來，這確實是對的，因為可以消除某些人因為在某個地方購物而產生的緊張感。」該空間分為多個區域，例如Gucci系列可以與Balenciaga和諧地放在一起，所有性別的物件都可以懸掛在一起。Petersson 指出也許像預期的那樣，針織品、配飾和街頭服飾以及外套都是商店的大賣家。她說：「褲子有些棘手（儘管並非沒有可能），是因為剪裁的緣故。」
要執行無性別的零售模式，採購團隊必須緊密合作，有時會違反行業設定的分別指定男裝和女裝的二進制代碼。 「這是我角色的一部分，因為我同時監督男裝和女裝。 我們共同努力，確保能保持一致，並在適當的地方重疊。」Petersson 說。「這些團隊緊密合作，以保持一致，並在新一代以及許多主要的大客戶中開會。」
Petersson說，在 Browns 經營這間商店的三年中，她學習到「可以用一種非常簡單的方式來改變人們的觀念。」
她繼續說：「當然，有時候要花更多的時間才能使某人脫離他們的舒適區，但這與體驗，你如何創造它以及如何使他們與產品進行交流有關。 顯然，這是一個非常有趣的時期，也是一個具有挑戰性的時尚時期，但我認為現在也是嘗試，勇敢嘗試新事物的時候。」
即使是看起來牢固地紮根於性別二元系統的零售商，也可以在不改變整個模型的情況下進行改革。 Ssense不僅通過攜帶諸如Telfar之類的無性別品牌，而且通過跨性別類別購物並在所有性別模型上展示產品來引領這一潮流，這個零售商的編輯團隊在其主頁上進行了補充，其廣告素材和故事還包含了更多的性別信息。
原文轉載自 British Vogue
